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      職場薪聞

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      怎樣才能提高企業文化 時間:2013/12/18 閱讀:1931 次

      “企業文化是作為企業的一項無形資產,它于企業的成長而言,雖不是最直接的因素,但卻是最耐久的決定要素,是企業生存發展的常青藤”。我非常附和這位權威人士的觀念。談到怎么連續和進步公司文明這么無形的事物上,結合從前閱讀過的有關書籍,在這兒簡單地談談個人的觀點。




          眾所周知,企業的營運離不開人的作用,當公司清晰了一個自個的任務或是終極目標后,它需求公司內部人員經過遵循某些目標或行為規范來完成公司的目標,而這些行為規范或目標恰恰是由公司特有的的價值觀衍生而來的。因此以人為本,全方位地進步內部職工的本質,注重人員培訓及公司價值觀的灌注才是進步公司文明的有效手段。   



          隨著年代的發展,越來越多的公司文明受到了應戰,老舊過期的文明終將炸毀一個公司,“去掉糟粕,取其精華”才是硬道理。咱們永久不能稱自個已經是一個學習型安排,圣吉曾勸誡過咱們“學得越多,越是覺得自個無知”,因此學習、立異才是永久的,僅有不變的是改變。



          企業文化需與時俱進,文明的引領者,即公司的高層或公司家,也有必要緊追年代的腳步,不斷調整自個的運營理念和價值觀。向通用電氣公司的世紀經理人韋爾奇學習,發明無鴻溝安排、打破官僚主義捆綁等無窮壯舉不只協調了安排內部聯系,更是引領通用的公司文明走向了時代的尖端。
       



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