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      職場薪聞

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      如何建設企業文化 時間:2013/12/12 閱讀:2548 次

         企業文化,是企業歸納實力的表現,是一個企業文明程度的反映,也是常識形狀的生產力轉化為物質形狀生產力的源泉。在公司面對新的局勢、新的使命、新的機緣、新的應戰,要想在劇烈的市場競爭中制勝,把企業做大做強,完成公司的跨越式開展,就有必要樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念。為了進一步宏揚公司文明,樹立起企業正面形象,增強職工的歸屬感,推進企業文化建造繼續健康發展,最終到達以文化辦理公司的意圖,聯系企業實踐情況,擬定公司文化建造方案。

       

       

          一、指導思想

       


           以先進的企業文化建造理論為基礎,以培育職工社會公德、職業道德、家庭美德,進步公司知名度、文明度、美譽度,增強公司凝聚力、競爭力、生產力為意圖,堅持以人為本、全力施行有我公司特征的公司文明建造,宏揚公司精神、實習公司價值觀,完成公司發展戰略與職工愿景有機一致。

       


          二、年度工作目標 

       


          進一步發掘和宏揚企業精神內在,樹立起公司正面形象,增強職工的歸屬感,推進公司企業文化建造繼續健康發展。

       


          三、加強學習是建設企業文化的重要途徑

       

       

         在企業文化中,人是最重要的要素。一個人的思維政治覺悟和道德觀念對其言行舉止起著決定性效果,只要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,才干在實踐工作中真實體會公司文明的重大意義。要做到這點,一條重要途徑即是學習。經過教學使職工具有國家利益至上的道德觀念,結實樹立大局認識、貢獻認識、責任認識和協作認識。

       


          四、塑造公司價值觀是建造企業文化的重要內容
       

       

          企業價值觀是一種以公司為主體的價值取向,它是輔導企業內部的絕大部分人一起認可的價值觀念,是由公司和職工的需求構成的價值體系,是公司文明的根底、中心和本質。公司價值觀也是公司在尋求運營成功的進程中所推重和信仰的底子行為準則。公司的立異、文明的特征都是以此為源泉的;公司的底子選擇、行為規范是以此為軸心加以調理、變化的;公司的存續、開展都是以此為中心而維系的。

       


          企業文化是完成公司可繼續發展目標的有力確保。企業文化建塑的根本目的,即是用文化力激活生產力,增強凝聚力、執行力和創造力,進而進步公司中心競爭力。"人類因愿望而巨大,企業因文化而昌盛。"一個成功的公司,有必要致力于公司文明的建塑,有必要想方設法地進步公司中心競爭力,如此才能在劇烈的市場競爭中占有一席之地,才能完成全部、疾速、可持續的發展。

       


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